La búsqueda de ingresos pasivos más allá de los modelos tradicionales

Generar ingresos pasivos no se trata solo de “meter dinero y esperar”. Para muchos inversionistas, el reto real es encontrar modelos donde el capital participe en una demanda constante, con operación delegada y sin la necesidad de administrar personal, inventarios complejos o procesos diarios que terminan convirtiéndose en un segundo trabajo.

En ese contexto, los módulos wifi de autoservicio se han vuelto una alternativa interesante: capturan una necesidad inmediata (conectividad), en un lugar donde esa necesidad aparece de forma recurrente, y permiten que el inversionista participe sin involucrarse en la operación cotidiana.

Por qué este modelo existe

En México, la telefonía móvil se contrata mayoritariamente bajo modalidad prepago. Esto es más que un dato: explica por qué tantas personas viven con un consumo de datos “administrado”, con recargas moderadas y con momentos frecuentes donde el internet se vuelve un problema práctico.

De acuerdo con datos recientes del Instituto Federal de Telecomunicaciones, 80.7% de las personas usuarias de telefonía móvil reportó estar en prepago, y además 69% de quienes están en prepago realiza recargas en rangos de $31 a $100. A esto se suma un dato muy relevante para entender el comportamiento del usuario: solo 26% de las personas usuarias de prepago conoce cuántos datos incluye su servicio. En términos simples: para una gran parte del mercado, “quedarse sin datos” no es raro; es parte de la experiencia habitual.

Y, al mismo tiempo, el consumo de datos viene aumentando. El IFT ha documentado que, en esquemas de prepago, los GB promedio reportados por usuarios pasaron de 1.1 GB (2016) a 5.4 GB (2023), lo que refleja un crecimiento de 391%. Esto no solo habla de mejores ofertas; habla de una realidad: cada vez dependemos más del internet móvil.

Cuando juntas estas variables (predominio de prepago, recargas moderadas, poco control real del paquete de datos y mayor dependencia de conectividad), se vuelve evidente por qué existe una oportunidad para servicios de conectividad bajo demanda. No es una moda: es resolver un problema cotidiano en el momento preciso. En ese contexto, ofrecer conectividad justo donde la gente la necesita vuelve el modelo especialmente relevante.

El proyecto

En hospitales, la conectividad deja de ser comodidad: es necesidad práctica y humana durante esperas prolongadas. Este proyecto contempla la instalación y operación de 46 módulos wifi de autoservicio en hospitales públicos del estado de Guanajuato.

La elección de estos puntos no es casual. Un hospital es un entorno donde la conectividad se vuelve necesaria por razones muy concretas: coordinación familiar, comunicación con trabajo, avisos urgentes, trámites, traslados, largas esperas y necesidad de mantenerse informado. En otras palabras, no es “internet por entretenimiento”; es internet como herramienta práctica, en un contexto donde la demanda puede ser recurrente.

Cómo funciona un módulo wifi de autoservicio

El módulo permite que el usuario compre conectividad directamente en el punto de instalación, sin depender de personal operativo. El modelo está pensado para funcionar como un “autoservicio”: el usuario detecta la necesidad, realiza la compra y obtiene acceso.

Esto ayuda a que el servicio sea escalable y consistente, porque reduce fricción operativa y hace que la experiencia sea repetible en ubicaciones con demanda real.

El desempeño del módulo, como ocurre con cualquier infraestructura instalada en punto físico, depende principalmente de la ubicación, la afluencia, los tiempos de espera, la necesidad real del usuario y las condiciones específicas del sitio.

Participación del inversionista

El inversionista participa aportando capital bajo distintas modalidades contempladas, mientras que el operador se encarga de la ejecución integral: instalación, puesta en operación, mantenimiento, monitoreo y gestión del servicio.

La tesis para el inversionista es clara: participar en un modelo que busca generar flujo por uso del usuario final, pero con operación delegada.

En la práctica, esto significa que el inversionista no necesita supervisar la operación cotidiana ni resolver incidencias técnicas; su rol se enfoca en evaluar el proyecto, entender el modelo económico y dar seguimiento a resultados conforme se establezca en la estructura de participación.

Inversión del proyecto y dimensión económica

El proyecto contempla una inversión total de $3.22 millones de pesos para la fabricación, instalación y operación del despliegue de 46 módulos.

Actualmente, resta por completar $1.9 millones de pesos para cerrar el monto requerido del proyecto y ejecutar la instalación en forma.

Para dimensionar el modelo desde una perspectiva práctica, bajo escenarios de desempeño esperados el proyecto en su conjunto podría generar utilidades mensuales antes de impuestos del orden de $340,000 pesos. Visto de manera proporcional (solo como referencia para entender el tamaño del escenario), esto equivaldría aproximadamente a $10,500 pesos mensuales en utilidades antes de impuestos por cada $100,000 pesos de inversión.

En modelos basados en ubicación, el desempeño real depende de variables operativas y de demanda. Justamente por eso, el operador monitorea y optimiza conforme el proyecto avanza.

Derecho de preferencia para proyectos adicionales

Además de participar en este proyecto, se contempla que los inversionistas tengan derecho de preferencia para conocer y, en su caso, participar en proyectos adicionales que el operador estructure posteriormente, sujeto a disponibilidad y a los términos de cada proyecto.

Esto es relevante para perfiles que piensan en el mediano plazo: iniciar con una participación en un proyecto definido y, si el modelo encaja con sus objetivos, tener prioridad para evaluar nuevas oportunidades conforme se vayan abriendo, sin que eso implique que este proyecto se “convierta” en otro. Cada oportunidad adicional se trataría como un proyecto independiente.

Evaluar antes de invertir

Como parte del enfoque del proyecto, las personas interesadas pueden solicitar una sesión de diagnóstico sin costo para entender el modelo, evaluar si el perfil del inversionista encaja con el tipo de participación y revisar expectativas de manera realista.

Este paso es clave, porque no todo inversionista busca lo mismo: algunos priorizan liquidez, otros estabilidad, otros crecimiento, y otros diversificación. Un buen diagnóstico evita decisiones basadas solo en emoción y construye relaciones de largo plazo con expectativas alineadas.

Información de contacto

Para conocer más sobre este modelo de inversión o para solicitar la sesión gratuita de diagnóstico, los interesados pueden visitar la ficha técnica de ProRed en FranquiciasEn.MX o la ficha técnica de ProRed en FranquiciasEnMexico.com.