Cuando la estabilidad ya no es suficiente
Para Nubia González, la búsqueda de nuevas oportunidades no comenzó por impulso, sino por evolución. Con más de 10 años de experiencia en recursos humanos en la industria maquiladora y más de una década administrando negocios —incluyendo la operación de dos sucursales de la franquicia Gorditas Doña Tota— su relación con el emprendimiento ha sido directa y real.
Sin embargo, mantener un empleo estable ya no era suficiente. “Si no hacía algo diferente, me iba a quedar tal y como estaba”, reconoce. Su objetivo es claro: construir mayor independencia financiera y evitar que sus ingresos dependan exclusivamente de su empleo actual.
El problema: elegir un modelo de negocio que no funcione
Su experiencia previa en franquicias marcó profundamente su forma de evaluar nuevos modelos de negocio. Nubia vivió de primera mano lo que implica operar con altos gastos fijos. “Invertí en un nuevo concepto de restaurante y los gastos eran más que las utilidades. Se pagaba renta, nómina, insumos, servicios… terminé cerrando y con deuda”.
Esa experiencia la volvió selectiva. Hoy descarta propuestas donde “no sabes cómo se va a desarrollar el negocio y siguen los gastos fijos sin tener certeza de que va a funcionar”. Lo que buscaba era un modelo rentable, con posibilidad de recuperar su inversión en un tiempo razonable y, sobre todo, un modelo que no replicara estructuras pesadas.
La implicación de no hacer nada
Postergar la decisión de buscar nuevas fuentes de ingreso también tenía consecuencias. Permanecer en la misma estructura significaba seguir dependiendo únicamente de su empleo. “Estoy buscando ser más independiente financieramente”, explica.
No se trataba solo de generar un ingreso extra, sino de construir una base que le permitiera eventualmente tomar decisiones con mayor libertad.
El descubrimiento de los módulos de ProRed
Nubia conoció el modelo de módulos de conexión wifi de ProRed, incluyendo un despliegue activo de 46 módulos en Guanajuato, al buscar oportunidades de negocio en línea. Lo que llamó su atención no fue un discurso comercial, sino la estructura del modelo desarrollado por ProRed, en particular el poder dejar que la marca se encargara de su operación.
“Lo primero que me llamó la atención es que es remoto y no se van a tener gastos fijos elevados porque no se paga local, nómina ni servicios”, explica. La diferencia frente a un restaurante o una franquicia tradicional era evidente: no había renta mensual, ni estructura operativa pesada, ni nómina que sostener.
Además, el concepto conectaba con experiencias personales. “Yo he estado en situaciones donde tengo que estar en hospitales y un servicio así se vuelve casi una necesidad”, comenta. Desde su perspectiva, la demanda era lógica y constante.
Validación y confianza
Antes de comprometerse, Nubia analizó el mercado. “He estado investigando y he descubierto un interés real y demandante por los servicios que ofrece este modelo”, señala. Saber que existen usuarios dispuestos a pagar por conectividad en hospitales fue un factor determinante.
También buscaba una empresa con estructura sólida. ProSat Comunicaciones, dueños de la marca ProRed, con más de 30 años de experiencia en conectividad y operación real, le ofrecía mayor tranquilidad frente a modelos improvisados.
La decisión
Después de recibir información detallada por parte del equipo de ProRed, Nubia consultó la decisión con su familia. “Yo estaba buscando un ingreso extraordinario. Mi plan personal es, a futuro, ser más independiente financieramente y eventualmente dejar mi empleo actual”, comparte.
Ese alineamiento entre el modelo y su objetivo personal fue lo que la llevó a decir sí.
Hoy, como parte de las personas que han adquirido módulos dentro del despliegue en Guanajuato, afirma: “Estoy convencida de que este modelo es una gran oportunidad de negocio. Está al alcance de mis posibilidades y tiene potencial de crecimiento”.
Un mensaje para quienes aún lo analizan
Desde su experiencia, Nubia envía un mensaje directo: “Si tienes la posibilidad de adquirir un módulo dentro de este modelo, no dudes en hacerlo. Les dará más independencia financiera y un estilo de vida más libre y flexible”.
Para ella, el modelo de módulos vending de conexión wifi de ProRed no es solo una solución tecnológica, sino una decisión estratégica orientada a diversificar ingresos sin asumir estructuras tradicionales de alto riesgo.
¿Te interesa conocer cómo adquirir y operar módulos de ProRed?
Si deseas recibir información detallada sobre el modelo y formas de operación, puedes solicitarla a través del contacto de WhatsApp ubicado en la ficha técnica de ProRed en FranquiciasEnMexico.com.
